Regional verankert, digital auf Kurs

200 Jahre Stadtsparkasse Düsseldorf – und ein Jubiläumsjahr, das weit über klassische Feierlichkeiten hinausging. „2025 war ein ganz besonderes Jahr für uns: Die Stadtsparkasse hat ihr 200. Jubiläum gefeiert. Das Jahr stand wie kein anderes für das, was uns ausmacht: Nähe, Engagement für die Region, Nachhaltigkeit und Zukunft“, sagte Vorstandsvorsitzender Dr. Stefan Dahm zum Auftakt der Bilanzpressekonferenz. 

Dieses Selbstverständnis zeigte sich in einer Vielzahl von Aktionen und Projekten: vom Düsseldorf Marathon über die „Tour de Sparkasse“, bei der Filialen zu Konzertbühnen wurden, bis hin zum zweitägigen FESTIVAL200 am Rhein. Hinzu kamen Initiativen wie eine nachhaltige Fahrradwerkstatt in Monheim sowie die Gründung einer Stiftung für Nachhaltigkeit mit einem Startkapital von 20 Millionen Euro. Darüber hinaus wurde das Jubiläumsjahr durch zusätzliche Förderprojekte, Spendeninitiativen und Beteiligungsformate im Rahmen der Nachhaltigkeitsstiftung ergänzt, bei denen Bürgerinnen und Bürger aktiv in die Entwicklung ihres Umfelds einbezogen wurden.

Bilanzsumme wächst trotz schwacher Konjunktur
Trotz der gedämpften konjunkturellen Lage entwickelte sich das Geschäft stabil. Die Durchschnittsbilanzsumme stieg um 340,4 Millionen Euro auf 15,6 Milliarden Euro und legte damit um 2,2 Prozent zu. Gleichzeitig wuchs das Neugeschäft aus Kreditzusagen und Wertpapierankäufen um rund 500 Millionen Euro auf 3,1 Milliarden Euro. 

Wertpapiergeschäft profitiert von Börsenentwicklung
Im Wertpapiergeschäft profitierte die Stadtsparkasse von einer positiven Börsenentwicklung. Der Bruttoabsatz erreichte 1,2 Milliarden Euro und lag damit um 23,1 Prozent über dem Vorjahr. Insgesamt bewegten die Kundinnen und Kunden ein Volumen von rund zwei Milliarden Euro im Wertpapierhandel. „Trotz aller Probleme weltweit konnten sich die Anlegerinnen und Anleger in Deutschland schon 2024 über üppige Kurssteigerungen freuen. Dass 2025 sogar die 24.000er Punktegrenze fällt, damit hätte wohl kaum jemand gerechnet angesichts der unverändert multiplen Krisen. Das Jahresplus 2025 im Dax lag bei 23,2 Prozent und genau 34-mal haben die Finanzredaktionen neue Höchststände gemeldet“, erläuterte Dahm.

„Unsere Aufgabe ist es, die Region zu stärken – wirtschaftlich, sozial und kulturell.“
Dr. Stefan Dahm, Vorstandsvorsitzender der Stadtsparkasse Düsseldorf

Kreditgeschäft bleibt stabil
Auch das Kreditgeschäft zeigte sich robust. Der Kreditbestand erhöhte sich um 2,4 Prozent auf 10,6 Milliarden Euro. Während bei privaten Kundinnen und Kunden weiterhin die Baufinanzierung im Fokus stand, verschiebt sich die Nachfrage zunehmend hin zu energetischen Sanierungen und Modernisierungen. Im gewerblichen Bereich stiegen die Kreditzusagen deutlich auf 1,18 Milliarden Euro. 

Erträge auf weiterhin hohem Niveau
In der Ertragslage erreichte die Stadtsparkasse einen Zinsüberschuss von 310,2 Millionen Euro und blieb damit trotz eines Rückgangs gegenüber dem Rekordjahr 2024 auf einem hohen Niveau. Der Provisionsüberschuss stieg auf 114 Millionen Euro. 

Investitionen treiben Kostenentwicklung
Auf der Kostenseite machten sich Investitionen und strukturelle Anpassungen bemerkbar. Der Sachaufwand erhöhte sich auf 107,3 Millionen Euro, der Personalaufwand auf 145,3 Millionen Euro. Neben Tarifentwicklungen und höheren Sozialabgaben spielte auch der gezielte Personalaufbau eine Rolle: rund 30 zusätzliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden eingestellt. 

Ergebnis bleibt deutlich über früherem Niveau
Das Betriebsergebnis vor Bewertung lag bei 170,8 Millionen Euro, nach Bewertung bei 148,5 Millionen Euro. Nach Steuern wird ein Jahresergebnis von rund 100,3 Millionen Euro erwartet. Damit liegt das Ergebnis zwar unter den außergewöhnlich starken Vorjahren, bleibt jedoch deutlich über dem Niveau früherer Jahre. 

Neue Strukturen im Firmenkundengeschäft
Im Firmenkundengeschäft hat die Stadtsparkasse ihre Strukturen weiterentwickelt. „Wir bündeln gezielt Kompetenzen – vom neuen Center für Heil- und Freiberufe bis hin zu spezialisierten Einheiten für Vereine, Stiftungen und das gesamte Immobiliengeschäft“, sagte Henrietta Six, Firmenkunden-Vorständin der Stadtsparkasse Düsseldorf. Im Immobilienbereich setzt die Sparkasse auf einen ganzheitlichen Ansatz, der private und gewerbliche Themen zusammenführt und stärker auf Sanierung, Modernisierung und den gesamten Lebenszyklus von Immobilien ausgerichtet ist.

„Standardlösungen reichen nicht mehr – wir richten unsere Strukturen konsequent an den Bedürfnissen unserer Kunden aus.“
Henrietta Six, Firmenkunden-Vorständin der Stadtsparkasse Düsseldorf

Modernisierung im Privatkundengeschäft
Parallel dazu wurde das Privatkundengeschäft weiter modernisiert. „Nähe vor Ort bleibt für uns zentral – deshalb investieren wir konsequent in moderne Filialen, Sicherheit und neue Zugangswege wie die Video-Beratung“, sagte Dr. Michael Meyer, Privatkundenvorstand der Stadtsparkasse Düsseldorf, der im Mai dieses Jahres in den Ruhestand geht. Filialen wurden modernisiert, neue Sicherheitsstandards umgesetzt und digitale Angebote wie Video-Boxen, genannt Elsa, und elektronische Services ausgebaut.

„Wir investieren bewusst in Filialen, Sicherheit und digitale Angebote – weil persönliche Erreichbarkeit heute mehr Wege braucht.“
Dr. Michael Meyer, Privatkundenvorstand der Stadtsparkasse Düsseldorf (bis Mai 2026)

Effizientere Prozesse und neue Rollen
Mit Blick auf die zukünftige Ausrichtung setzt die Stadtsparkasse verstärkt auf effizientere Prozesse und Spezialisierung. „Mit neuen Einheiten wie dem Middle Office entlasten wir die Beratung und schaffen mehr Zeit für den direkten Kontakt mit den Kundinnen und Kunden“, erklärte Michael Röttgen, Vorstandsmitglied der Stadtsparkasse Düsseldorf, der im Mai die Verantwortung für das Privatkundengeschäft übernehmen wird. In diesem Zuge wird der Vorstand dauerhaft von vier auf drei Mitglieder verkleinert.

„Kunden sollen Verträge künftig dort unterschreiben können, wo sie gerade sind – einfach und digital.“
Michael Röttgen, Vorstandsmitglied der Stadtsparkasse Düsseldorf

Bürgerdividende erreicht neuen Höchstwert
Ein zentraler Bestandteil des Selbstverständnisses bleibt das Engagement für die Region. Die sogenannte Bürgerdividende erreichte mit 86,4 Millionen Euro einen neuen Höchstwert. Darin enthalten sind unter anderem Spenden, Sponsoring und Fördermittel in Höhe von rund 5,5 Millionen Euro für mehr als 1.000 Projekte sowie Steuerzahlungen und Ausschüttungen, die direkt in die Region zurückfließen.